MAC Mercat Audiovisual de Catalunya
  • Home
  • Sobre l’OBS
    • Benvinguda del director
    • Objectius de l’OBS
    • Direcció
    • Membres
      • Investigadors
      • Col·laboradors
      • Comitè Científic
    • Partners
  • Recerca
    • Investigacions en curs
    • Investigacions finalitzades
    • Participació a congressos
  • Publicacions
    • Informes sobre la ràdio a Catalunya
    • Articles
    • Llibres i capítols de llibre
    • Altres publicacions
  • Activitats
    • Convenis
    • Jornada Podcast
    • MAC
    • Premis de Comunicació XAL
  • Actualitat
    • Blog del director
    • Notícies d’interés
    • Agenda
  • Recursos
Cap resultat
Veure tots els resultats
Observatori de la Ràdio a Catalunya
Cap resultat
Veure tots els resultats
Home Actualitat Notícies d'interés

El pla multiplataforma de la ràdio: el vostre perímetre variarà

OBS per OBS
desembre 7, 2021
a Notícies d'interés
Temps de lectura: 6 mins lectura
0 0
0

La transmissió d’àudio per a moltes estacions de ràdio va començar a prendre una altra dimensió l’any passat, gràcies a l’establiment de diferents punts de distribució multiplataforma ben dissenyats, com ara els ordinadors portàtils, els telèfons smartphone, les tauletes, els altaveus intel·ligents i altres fonts. Les emissores i les empreses que van invertir en aquestes eines van fer una aaposta decidida durant la pandèmia i ara , si han aconseguir comercialitzar efectivament la seva accessibilitat multiplataforma, millor encara.

Les emissores de ràdio senten cada vegada més com si estiguéssim vivint un moment especial ; queda clar que les formes en què els oients accedeixen al seu contingut estan canviant, per això cada cop hi ha més companyies de ràdio que actuen com si fossin marques d’entreteniment multimèdia.

A continuació es mostra la manera com la majoria de companyies de ràdio han visualitzat l’oportunitat digital:

El pla multiplataforma de la ràdio: el vostre perímetre variarà

La ràdio, el producte bàsic i la forma en què encara s’escolta, és el centre de l’univers i I els quadres que l’envolten són els diferents llocs on es dirigeix el contingut (transmissió per ordinador, mòbil, llocs web, podcasts), és a dir ,els nous punts de distribució dels quals hem estat parlant.

Però cada vegada més, les empreses, especialment les més grans, posen més en valor el contingut, la manera com es distribueix i les prioritats de que ha de tenir el seu màrqueting. Cada cop més, el nou model té un aspecte semblant:

El pla multiplataforma de la ràdio: el vostre perímetre variarà

En aquest gràfic tenim el contingut situat al centre de l’univers mediàtic. Al seu voltant hi ha les diverses maneres de consumir-lo; tingueu en compte que en aquest nou model, “ràdio” és una d’aquestes opcions de recepció.Però ja no és l’enorme punt de distribució principal i, tot i que he utilitzat un tipus de lletra més gran per a la ràdio, tingueu en compte que hi ha altres opcions alineades que expressen les moltes maneres de gaudir i de consumir aquest contingut.

Podcasts, mòbils, reproduccions, butlletins de notícies, esdeveniments, etc.. s’uneixen a la ràdio ja que formen part de les diferents plataformes que una empresa pot utilitzar per difondre el seu contingut.

En l’actualitat, les empreses més grans de la indústria utilitzen una versió d’aquest model on el contingut és fonamental, no la ràdio. En escoltar una emissora d’Audacy, escoltarà una dieta constant de promocions per als podcasts de la companyia, així com les seves estacions de gènere en streaming. És freqüent escoltar promocions en les que es diu : “ la ràdio dels anys 80, és en una de les estacions terrestres de la nostra companyia”.

Ara l’empresa ofereix desenes de continguts de transmissió, organitzats per dècades, gèneres i estats d’ànim, i les promocionen a les estacions aèries.

I un cop d’ull al lloc web d’Audacy revela moltes opcions diferents a la barra de navegació.Però la paraula “ràdio” no apareix enlloc con un plec especial.

Què passa amb iHeartMedia?

Ho creieu o no, l’aplicació iHeartRadio existeix des de fa 13 anys, poc després que Apple obrís la seva famosa App Store. iHeart ha estat agressiu en molts fronts: mòbils, automoció, podcasts, estacions de transmissió i, per descomptat, esdeveniments i premis.

Un cop d’ull al seu lloc web revela que “l’àudio” és el centre del seu univers. Si mireu les “plataformes d’escolta” que hi ha a la part inferior, veureu que la “ràdio” és una de les opcions diferents. És una versió horitzontal de l’esfera de “contingut” que ues he proposat més amunt. La “ràdio” (la vaig encerclar) coexisteix amb podcasts, esdeveniments, digitals i altres opcions.

Per una banda, iHeart convida els seus oients ALT 98.7 (encara que a través del flux) a escoltar el contingut produït per la fàbrica de continguts de la companyia. La teoria és que els oients de l’emissora, sens dubte, aniran a moltes fonts diferents per reproduir la programació que els agrada, per tant, per què no mantenir-los sota el sostre d’iHeart mitjabnçant diferents plataformes?

Aquesta empresa líder de producció de continguts audio, promou de manera agressiva els seus actius digitals. Sense anar més lluny, la setmana passada qui va ser l’anunciant més important de totes les emissores de ràdio? No fou cap gran marca de sonsum, ni Home Depot, sinó en efecte fou : iHeartRadio.

All Access va informar que, segons Media Monitors, durant la setmana del 16 al 22 d’agost, es van publicar prop de 56.000 promocions de la programaciódigital iHeartRadio. Això suposa utilitzar molta potència de foc promocional.Si cadascuna d’aquestes promocions tingués un valor de 100 dòlars per persona a la que arriba, això suposaria una una despesa en una setmana per valor de 5.600.000 dòlars.

A la publicació “ Podcast Movement” de principis d’aquest mes, el cap de podcasts d’iHeartRadio, Conal Byrne, va defensar la promoció creuada, citant com exemple el creixement experimentat per a la cartera de podcasts de la companyia:

“M’ha sorprès el poder de la ràdio de difusió al mercat per als oients de podcasts, tenint en compte que molts d’ells són nous oients de podcast. Quan pugueu assolir 150 GRP en un nou podcast durant diverses setmanes seguides, haureu aconseguit una campanya de màrqueting multimilionària que d’una altra manera hauria hagut d’intentar arribar al mateix target a través del boca-orella. En els darrers tres anys he comprovat que això marca una gran diferència per a nosaltres ”.

Bob Pittman no s’estranya,com d’altres consellers delegats surgits de la ràdio, que coneixen el poder del megàfon col·lectiu de la ràdio i la seva capacitat per moure les persones (és a dir, les seves orelles) d’una font de contingut a una altra.

Un component important en aquesta activitat de promoció creuada , és assegurar-se que les empreses tinguin les seves “estratègies analògiques” definides i comunicades eficaçment, a la seva gent, és a dir, als seus oïdors habituals.

Aquells que realment treballen per ALT 98.7 (emissora d’iHeart Media) han d’entendre el fonament d’aquest pla de màrqueting i , tal com es va comentar a Boot Camp, assegurar-se que els empleats posin una mica la pell en el joc, obtenint satisfacció en forma de compensació i bonificacions quan s’aconsegueixi l’èxit digital.

Així com iHeart va promoure el programa “Dr. Podcast “Death”, també podria dirigir els streamers al podcast “The Woody Show”, que és el produït pel programa matinal de gran perfil de l’emissora. En conclusió, la capacitat de moure els consumidors d’un contenidor a un altre és el fonament de les estratègies d’iHeart i Audacy.

La manera com es dissenyen i s’executen les estratègies de promoció creuada poden variar en funció de la maduresa i la qualitat dels recursos digitals, de la força de les marques de ràdio existents per comercialitzar els productes i de les dades que impulsen aquestes connexions entre els contenidors ja que no tots els reproductors marxaran de la mateixa manera.

Les empreses més petites han d’oblidar els seus propis continguts digitals i les estratègies de màrqueting, els toca aprofitar al màxim els seus actius i avaluar les maneres més efectives de moure’ls cap al camp digital.

És fascinant pensar que fa només un parell de dècades, totes les companyies de ràdio funcionaven de la mateixa manera: creant contingut a l’emissora (o a la xarxa) i utilitzant puntuacions (punts de share) per determinar el valor de la publicitat en directe.

Avui hi ha moltes maneres de crèixer, gràcies en gran part a l’arc de Sant Martí de les oportunitats que tenen les emissores de ràdio al ecosistema digital; prendre les decisions òptimes sobre els tipus de contingut a crear i

comercialitzar-los correctament són dos objectius que estan al centre del desafiament que afronta el mitjà de ràdio al seu segon segle d’existència . Aquesta és la forma en què molts de nosaltres a Jacobs Media estem gastant temps i energia aquests dies.

No totes les companyies de ràdio sortiran victorioses en aquesta prova d’eficàcia del mitjà en un món digital que creix ràpidament al Segle XXI. No serà tan senzill com abans mirar els competidors i preguntar-nos per què no ho fem tan bé com ho fan ells. Segurament, l’èxit es basarà en fer les trucades adequades en els moments adequats per a les empreses adequades, es requerirà també una investigació encarada a l’acció, un guiatge constant i unes grans dosis de realisme.

Fred Jacobs

President i fundador de Jacobs Media

Fred Jacobs va fundar Jacobs Media el 1983 i es va fer ràpidament conegut per la creació del format de ràdio Classic Rock.

Jacobs Media ha recorregut constantment l’espai digital, proporcionant informació i orientacions a través de les seves investigacions tècniques nacionals ben llegides


Data: 8-XII-2021
Enllaç/os: https://www.iii.cat/

Referència: Jacobs, Fred  25 d’agost de 2021 El pla multiplataforma de la ràdio: el vostre perímetre variarà  
DOI: 
     
        



TweetCompartir
Article previ

Music radio in the digital convergence age: The Catalan case study

Pròxim articles

Els formats de música per adults mantenen audiència

Pròxim articles
El digital i el polític sòlids estan darrere de les perspectives alcistes del 2022 per a la ràdio.

Els formats de música per adults mantenen audiència

Deixa un comentari Cancel·la les respostes

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *

Accepto els Termes i Condicions iPolítica de privacitat.

BlogDirector

El director de l'OBS Josep Maria Martí
Blog del director

Un altre any de canvis per la ràdio

desembre 8, 2021
126
  • Trending
  • Últims
Informe sobre la ràdio a Catalunya

Informe sobre la ràdio a Catalunya

juny 15, 2021
Rutines i noves competències dels periodistes radiofònics

Rutines i noves competències dels periodistes radiofònics

juliol 5, 2021
Radio-Audiences-and-Participation-in-the-Age-of-Network-Society

Audiències de ràdio i participació a l’era de la societat xarxa

juliol 15, 2021

La ràdio com a mitjà social

desembre 7, 2021
Informe sobre la ràdio a Catalunya

Informe sobre la ràdio a Catalunya

El director de l'OBS Josep Maria Martí

Nova etapa, nou impuls investigador

Els altaveus intel·ligents envien a les orelles dels oïdors els punts de contacte amb la ràdio

Els altaveus intel·ligents envien a les orelles dels oïdors els punts de contacte amb la ràdio

La indústria radiofònica espanyola en transició: anàlisi dels paràmetres de canvi

La indústria radiofònica espanyola en transició: anàlisi dels paràmetres de canvi

Les emissores de ràdio i les interaccions de l’audiència a Twitter al referèndum català de l’1-O

desembre 17, 2021

Analitzant Podium Podcast, l’aposta de continguts sonors digitals de Prisa Radio per a Hispanoamèrica

desembre 17, 2021

Joves, ràdio i continguts sonors digitals, una relació complicada

desembre 16, 2021

El consumidor adolescent: entre el podcast i la ràdio

desembre 16, 2021

Últimes notíces

Les emissores de ràdio i les interaccions de l’audiència a Twitter al referèndum català de l’1-O

desembre 17, 2021
107

Analitzant Podium Podcast, l’aposta de continguts sonors digitals de Prisa Radio per a Hispanoamèrica

desembre 17, 2021
101

Joves, ràdio i continguts sonors digitals, una relació complicada

desembre 16, 2021
108
Observatori de la Ràdio a Catalunya

L'Observatori de la Ràdio a Catalunya forma part del Grup de Recerca en Imatge So i Síntesi (GRISS), grup de recerca consolidat (2005SGR00846) reconegut per la Generalitat de Catalunya, adscrit al Departament de Comunicació Audiovisual i de Publicitat de la Universitat Autònoma de Barcelona.

Segueix-nos

gener 2023
Dl Dt Dc Dj Dv Ds Dg
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  
« des.    

OBS Campus UAB, Facultat de Ciències de la Comunicació, 08193 Bellaterra (Barcelona)

Tlf.: +34 93 581 1588

info@observatoridelaradio.cat

  • Política de privacitat
  • Avís Legal
  • Política de galetes

© 2022 Observatori de la Ràdio a Catalunya - Tots els drets reservats. | Web desenvolupada per UXAI

Cap resultat
Veure tots els resultats
  • Home
  • Sobre l’OBS
    • Benvinguda del director
    • Objectius de l’OBS
    • Direcció
    • Membres
      • Investigadors
      • Col·laboradors
      • Comitè Científic
    • Partners
  • Recerca
    • Investigacions en curs
    • Investigacions finalitzades
    • Participació a congressos
  • Publicacions
    • Informes sobre la ràdio a Catalunya
    • Articles
    • Llibres i capítols de llibre
    • Altres publicacions
  • Activitats
    • Convenis
    • Jornada Podcast
    • MAC
    • Premis de Comunicació XAL
  • Actualitat
    • Blog del director
    • Notícies d’interés
    • Agenda
  • Recursos

© 2022 Observatori de la Ràdio a Catalunya - Tots els drets reservats. | Web desenvolupada per UXAI

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

Aquesta web fa servir galetes. Si continues en aquest lloc web estàs donant Aquest lloc web utilitza galetes. Si continueu utilitzant aquest lloc web, doneu el vostre consentiment perquè s'utilitzin galetes. Visiteu el nostre Política de privadesa i galetes.